第九十八章 退而求其次(1/20)
张俊生真的不是偶然起意。
想在美国建立发行渠道,最快速的方式当然是拿下院线,这样,再配套拿下一家具备发行资格的电影公司,发行渠道就算正式打通了!
“你看我的投资布局零散、各自为政,实际上这一系列投资都是为了实现全产业链布局,从而形成一张大网,把悦华所有产业包含其中,互为支撑、互利共赢,让整个集团处于良性的盈利循环中。到目前为止,我已经打造出了影视投资、制作、发行、放映还有衍生品的全产业链,但是国内的市场太小了,悦华想做大,必须得在北美市场上说上话!”
“…amc?不是,现在做电影院好像是在亏本吧!”
“对,确实在亏损,不过…”
张俊生突然不说话了。
从商业逻辑上讲,收购院线,倘若是在中国国内,可以理解,因为中国电影马上会迎来大爆发!
但是在美国,院线经营是一个几乎没有增长空间的夕阳行业,而收购的目的到底何在?
上辈子,旺达是为了进军传媒业,实现战略转型,张俊生没有这种必要啊,他做的本来就是传媒!
完全可以收购便宜一点的院线,比方说雷东多手上的nationalamusements,inc…
翻译成中文:国家娱乐…
院线目前在美国有29家影院392块银幕。
排名全美第八名,大部分的院线都在一线城市…
是这样的,全美的院线都在贬值,院线机构已经成为夕阳产业!
当初老王收购amc,国内一片欢腾,觉得中国电影走向国外了,老美则是各种讽刺…
电影产业链上各环节的利益分配通过票房分账的形式进行。
在整个产业链中,自上而下是业务流,自下而上是资金流。
院线行业的利润水平与票房总收入及分账比例密切相关,而各环节之间具体分账比例的确定主要视供求关系、影片质量、档期、类型及上下游之间的议价能力等市场因素而定。同时,院线的发展状况可以同步反映电影产业的成熟程度。
北美电影市场已经是最求最成熟的,在他们看来,院线属于夕阳产业,这个时候拿出十几亿美元并购amc,实在是不划算!
而且,amc的估值只有7亿美元,但是它的债务高达5亿,除此之外,张俊生如果并购完成,至少要投资两亿用来稳定军心吧…
前前后后,至少得要二十亿美元!
二十亿美元换算成人民币超过150亿!
悦华现在的市值预估才200亿…
“你想什么呢?”
“…我在想amc太贵了,买来不合算,买个便宜一点吧,怎么说也是海外资产…”
张父笑了笑:“我研究过院线,其实全美的院线都在亏损,我们如果现在入手当然是最佳时机,但是,如何才能让它扭亏为盈呢?总不能收购过来,然后把它当成摆设吧?”
“我知道你看好国内的电影市场,我也看好,所以你做院线,做传媒,我司同意的!”
“但是,你说购买全美第二院线,我还以为你疯了!”
“还好,你自己也想通了,雷东多我知道,不太好打交道,这样,我在美国有点关系,北美十大院线,前三名我们就别考虑了,后五名也不需要考虑,马库斯剧院最合适!”
“…马库斯剧院?”
张俊生认真想了想,突然有点诧异的看了看张父:“爸,你居然也关心传媒?”
“废话,国家出台那么多政策都是在鼓励电影行业,谁都知道传媒业会迎来大爆炸,我是商人,当然很关注这些。”顿了顿,张父接着道:“不止是我,对传媒感兴趣的还有旺达、百度、藤逊!”
“那咱们得快点了,我之前说的线上购票软件,你找人做了吗?”
“…已经在内测了,对了,那款软件你准备自己运营,还是挂在淘宝旗下?”
“独立运营吧,我们占股投资就行!”
……
马库斯是一家上市公司,公司有两大业务:马库斯电影院线和马库斯旅馆、度假村。
截至日前,马库斯全美拥有69家影院895块银幕。
市值20亿美金,影院大部分都建立在度假村附近…
张父办事很果断,反正淘宝之后很有可能介入旅游行业,干脆把旅馆、度假村一起接手!
当然这种跨国并购案,实施起来有点困难,各种乱七八糟的谈判,至少需要半年时间…
张俊生则意识到自己最大的不足没钱!
不是开玩笑,他真没钱,他知道未来的流媒体是大趋势,奈飞是巨头,奈飞现在的市值是60亿美金,相较于十几年后的一千两百亿美元,绝壁是绝佳的投资机会,可是他没钱!
他能调动的资金只有不到3亿美金,这点钱,能干啥?
必须要像个办法快速圈钱!
而且这个方法还不能违法…
现在有一个最快的圈钱方案,那就是做视频公司!
对的,就是youtube!
创立22个月,然后16亿美元卖给了谷歌!
互联网的盈利模式是3+1,三个盈利方式:广告、增值服务、佣金。
增值服务的意思就是后世的视频网站的付费视频基本内容免费,高级内容收费。
涌金更好理解:大多数互联网巨头都属于平台模式。平台不直接生产创造价值,而是通过连接不同商业群体来整合价值。美团点评、滴滴出行、携程、饿了么等o2o巨头,均是通过促成团购、打车、酒旅、外卖等商业交易,并从中提取一定的佣金而盈利。佣金、交易提成、交易手续费等等说法都是一个道理。
还有一个就是把市值炒起来,然后卖掉套现。
张俊生就打算这么干!
最快时间成立youtube,然后套现卖给谷歌。
张俊生为什么不经营youtube?
得了吧,他哪有钱!
也就谷歌那样不差钱的才有可能把油管做大。
悦华视频就已经是个吞金兽了,再来一个,他扛不住!
……
此时,youtube已经成立,和记载的一样,创始人陈士俊的日子不太好过!
视频公司想要盈利,至少还得等十年,等到移动平台普及了…
而且张俊生也不是那么贪心,他资助陈士俊3000万美元,拿下四成的股份…
全美做视频的很多,youtube并没有什么特殊的。
所以,3000万美元,四成股份已经是很良心的报价了!
张俊生算了算时间,大概到明年八月,…
足够他折腾一段时间了。
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想在美国建立发行渠道,最快速的方式当然是拿下院线,这样,再配套拿下一家具备发行资格的电影公司,发行渠道就算正式打通了!
“你看我的投资布局零散、各自为政,实际上这一系列投资都是为了实现全产业链布局,从而形成一张大网,把悦华所有产业包含其中,互为支撑、互利共赢,让整个集团处于良性的盈利循环中。到目前为止,我已经打造出了影视投资、制作、发行、放映还有衍生品的全产业链,但是国内的市场太小了,悦华想做大,必须得在北美市场上说上话!”
“…amc?不是,现在做电影院好像是在亏本吧!”
“对,确实在亏损,不过…”
张俊生突然不说话了。
从商业逻辑上讲,收购院线,倘若是在中国国内,可以理解,因为中国电影马上会迎来大爆发!
但是在美国,院线经营是一个几乎没有增长空间的夕阳行业,而收购的目的到底何在?
上辈子,旺达是为了进军传媒业,实现战略转型,张俊生没有这种必要啊,他做的本来就是传媒!
完全可以收购便宜一点的院线,比方说雷东多手上的nationalamusements,inc…
翻译成中文:国家娱乐…
院线目前在美国有29家影院392块银幕。
排名全美第八名,大部分的院线都在一线城市…
是这样的,全美的院线都在贬值,院线机构已经成为夕阳产业!
当初老王收购amc,国内一片欢腾,觉得中国电影走向国外了,老美则是各种讽刺…
电影产业链上各环节的利益分配通过票房分账的形式进行。
在整个产业链中,自上而下是业务流,自下而上是资金流。
院线行业的利润水平与票房总收入及分账比例密切相关,而各环节之间具体分账比例的确定主要视供求关系、影片质量、档期、类型及上下游之间的议价能力等市场因素而定。同时,院线的发展状况可以同步反映电影产业的成熟程度。
北美电影市场已经是最求最成熟的,在他们看来,院线属于夕阳产业,这个时候拿出十几亿美元并购amc,实在是不划算!
而且,amc的估值只有7亿美元,但是它的债务高达5亿,除此之外,张俊生如果并购完成,至少要投资两亿用来稳定军心吧…
前前后后,至少得要二十亿美元!
二十亿美元换算成人民币超过150亿!
悦华现在的市值预估才200亿…
“你想什么呢?”
“…我在想amc太贵了,买来不合算,买个便宜一点吧,怎么说也是海外资产…”
张父笑了笑:“我研究过院线,其实全美的院线都在亏损,我们如果现在入手当然是最佳时机,但是,如何才能让它扭亏为盈呢?总不能收购过来,然后把它当成摆设吧?”
“我知道你看好国内的电影市场,我也看好,所以你做院线,做传媒,我司同意的!”
“但是,你说购买全美第二院线,我还以为你疯了!”
“还好,你自己也想通了,雷东多我知道,不太好打交道,这样,我在美国有点关系,北美十大院线,前三名我们就别考虑了,后五名也不需要考虑,马库斯剧院最合适!”
“…马库斯剧院?”
张俊生认真想了想,突然有点诧异的看了看张父:“爸,你居然也关心传媒?”
“废话,国家出台那么多政策都是在鼓励电影行业,谁都知道传媒业会迎来大爆炸,我是商人,当然很关注这些。”顿了顿,张父接着道:“不止是我,对传媒感兴趣的还有旺达、百度、藤逊!”
“那咱们得快点了,我之前说的线上购票软件,你找人做了吗?”
“…已经在内测了,对了,那款软件你准备自己运营,还是挂在淘宝旗下?”
“独立运营吧,我们占股投资就行!”
……
马库斯是一家上市公司,公司有两大业务:马库斯电影院线和马库斯旅馆、度假村。
截至日前,马库斯全美拥有69家影院895块银幕。
市值20亿美金,影院大部分都建立在度假村附近…
张父办事很果断,反正淘宝之后很有可能介入旅游行业,干脆把旅馆、度假村一起接手!
当然这种跨国并购案,实施起来有点困难,各种乱七八糟的谈判,至少需要半年时间…
张俊生则意识到自己最大的不足没钱!
不是开玩笑,他真没钱,他知道未来的流媒体是大趋势,奈飞是巨头,奈飞现在的市值是60亿美金,相较于十几年后的一千两百亿美元,绝壁是绝佳的投资机会,可是他没钱!
他能调动的资金只有不到3亿美金,这点钱,能干啥?
必须要像个办法快速圈钱!
而且这个方法还不能违法…
现在有一个最快的圈钱方案,那就是做视频公司!
对的,就是youtube!
创立22个月,然后16亿美元卖给了谷歌!
互联网的盈利模式是3+1,三个盈利方式:广告、增值服务、佣金。
增值服务的意思就是后世的视频网站的付费视频基本内容免费,高级内容收费。
涌金更好理解:大多数互联网巨头都属于平台模式。平台不直接生产创造价值,而是通过连接不同商业群体来整合价值。美团点评、滴滴出行、携程、饿了么等o2o巨头,均是通过促成团购、打车、酒旅、外卖等商业交易,并从中提取一定的佣金而盈利。佣金、交易提成、交易手续费等等说法都是一个道理。
还有一个就是把市值炒起来,然后卖掉套现。
张俊生就打算这么干!
最快时间成立youtube,然后套现卖给谷歌。
张俊生为什么不经营youtube?
得了吧,他哪有钱!
也就谷歌那样不差钱的才有可能把油管做大。
悦华视频就已经是个吞金兽了,再来一个,他扛不住!
……
此时,youtube已经成立,和记载的一样,创始人陈士俊的日子不太好过!
视频公司想要盈利,至少还得等十年,等到移动平台普及了…
而且张俊生也不是那么贪心,他资助陈士俊3000万美元,拿下四成的股份…
全美做视频的很多,youtube并没有什么特殊的。
所以,3000万美元,四成股份已经是很良心的报价了!
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